Servicios
Contribuimos a los objetivos de su negocio y generamos valor para su compañía.
El análisis estratégico de la función comprende el diagnóstico de la situación actual de la compañía en materia de recursos humanos, el análisis de las fortalezas y debilidades del sistema empleado y las estrategias conducentes al logro de los objetivos planteados y consensuados previamente con la dirección.
Nuestro servicio se extiende al análisis de los procesos, management del cambio y la evaluación y revisión de la política de comunicaciones de la empresa. En estos casos trabajamos junto a la alta gerencia para lograr las mejoras propuestas.
En el área de capacitación se diseñan cursos y talleres orientados a facilitar el aprendizaje de las habilidades para mejorar la perfomance de las personas y de los equipos dentro de la organización. Nuestra tarea comienza con el relevamiento de las necesidades de capacitación y el diseño , juntamente con los gerentes de las áreas involucradas, de las actividades que permitan lograr las condiciones adecuadas para que los cambios o aprendizajes esperados se produzcan. Para el desarrollo de esta tarea utilizamos la metodología de Action Learning, creada en Gran Bretaña por Reg Revans y actualmente utilizada en gran cantidad de universidades y organizaciones del mundo entero con resultados sorprendentes en la transformación de personas y equipos.
Algunos de los talleres diseñados son: desarrollo de habilidades para el trabajo en equipo; comunicaciones efectivas; herramientas para el cambio; coaching de resultados y desarrollo de habilidades gerenciales.