La cantidad de información disponible en las empresas crece día a día, del mismo modo que crece la necesidad de hacer un uso selectivo y preciso de la misma, de manera de poder estar en condiciones de llevar a cabo una toma de decisiones efectiva y oportuna.

Para ello es imprescindible contar con herramientas avanzadas de gestión que faciliten la verificación del cumplimiento del rumbo y los objetivos planteados, y le permitan eventualmente definir-redefinir la estrategia de su negocio; del mismo modo, es necesario contar con un sistema de reportes de control que de manera sencilla, sistemática y oportuna permita analizar la marcha de los negocios y tomar las medidas correctivas en plazos adecuados.

Nuestro servicio comprende el diagnóstico de su compañía, el análisis de sus fortalezas y debilidades, su posicionamiento estratégico en el sector, un análisis comparativo de sus variables más relevantes con las del resto de la industria local y estándares internacionales (Benchmarking), para luego poder asesorarlo en la implementación de un sistema de planificación estratégica, planes operativos (ventas y financieros) y la elaboración de una matriz concatenada de reportes de la gestión (reportes de actividad de Ventas, Compras, Fabricación, Endeudamiento e Inversiones)

Además podemos asistirlo en la definición de las variables claves de su negocio y la implementación de un sistema que recolecte en forma oportuna la información de su evolución, diseñando un tablero de control (balance scorecard) que facilite el control del corazón de su Compañía, de manera rápida, fácil y eficiente.

 Para mayor información sobre este tema, envíenos su consulta.